定計劃明時限 壓責任促落實——宏河集團召開2026年重點工作（項目）專項工作組推進工作會議 |
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2月11日，集團召開2026年重點工作（項目）專項工作組推進工作會議，圍繞全年重點任務落地實施，進行科學研判，精準部署，明確攻堅方向與路徑，全力推動各項重點工作取得實效。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并作全面部署講話。各重點工作（項目）專項工作組牽頭領導、組長，相關責任單位及部室主要負責人參加會議。
會議指出，成立2026對標提升年重點工作(項目)專項工作組機制，是集團黨委應對復雜形勢、破解發(fā)展難題、搶抓戰(zhàn)略機遇的關鍵舉措，是推動集團從“規(guī)劃圖”向“施工圖”“實景圖”加速轉變的重要機制保障。各專項工作組必須深刻認識所承擔任務的重要性與緊迫性，切實發(fā)揮“突擊隊”和“先鋒崗”作用，以“清單化、節(jié)點化、責任化”的工作方法，全力破解難題、提速增效，確保各項攻堅任務按時保質達成。 會議強調，做好2026年專項工作組工作，必須聚焦目標、真抓實干，要提高站位、強化擔當，自覺將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委決策部署上來，深刻把握各項任務對集團實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、培育新增長點、防控風險、推動高質量發(fā)展的全局意義，主動扛起攻堅使命。要細化路徑、實化舉措，各專項工作組圍繞重點任務制定節(jié)點清晰、責任到人的推進方案，拿出務實創(chuàng)新辦法。集團相關部室要主動靠前服務，對專班提出的資源調配、協(xié)同配合等需求，優(yōu)先保障、快速響應，為專班工作推進掃清障礙。要筑牢底線、安全發(fā)展，始終將安全、環(huán)保、穩(wěn)定、合規(guī)置于工作首位，特別是生產建設類專班，要推動安全生產標準化與“雙基”建設深度融合，實現(xiàn)安全管理縱深到底。要結果導向、激勵實干，把專項工作組年度任務完成情況作為績效考核核心依據(jù)，建立成果掛鉤的獎懲機制，營造比學趕超氛圍，及時推廣典型經驗，重獎實績突出的團隊與個人，激發(fā)全員干勁。各專組及全體干部職工要立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，以此次會議為起點，緊盯目標、壓實責任、銳意進取，為圓滿完成2026年各項目標任務、奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章貢獻力量。
會上，各專項工作組的負責人根據(jù)具體工作、時間節(jié)點與完成時限，依次進行了清晰務實的匯報。與會領導圍繞目標任務、難點痛點、協(xié)同需求等進行了深入研討。 |
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